Leiwand gründen

132_Wenn ich auf den richtigen Trend setze trägt mich die Welle .mp3
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Speaker 1
00:18 - 00:34
Hallo liebe Hörerinnen, lieber Hörer, willkommen zu dieser heutigen, wöchentlichen, sommerlichen Podcast-Folge von Leihwand Gründen. An meiner Seite wie immer der liebe Günther Schmerzberger. Hallo Camillo und Camillo Patzl. Wir beide sind hier, wie jede Woche, zum Thema Gründen selbstständig machen.

Speaker 1
00:34 - 00:47
Unser Podcast heißt Leihwand Gründen. Das ist das Motto. es dir möglich machen, dass du Leihwand gründest. Und Leihwand soll heißen, dass es einfach läuft, dass es sich gut anfühlt, dass es ehrlich ist, dass es von Anfang an eine runde Sache ist.

Speaker 1
00:48 - 01:11
Und in diesen Sommergesprächen, die wir jetzt hier zum zweiten Mal heute führen, wollen wir schauen, dass wir so Halbwahrheiten ein bisschen auseinandernehmen. Und heute hat uns der Camillo eine mitgebracht. Und die lautet, wenn ich auf den richtigen Trend setze, dann trägt mich die Welle. Oder?

Speaker 1
01:11 - 01:18
Ja, oder. Genau, genau, genau. Und das spannt ein bisschen Halbheit. Ich glaube, bei dem ist es tatsächlich auch sehr gut zu erkennen.

Speaker 1
01:18 - 01:28
Das stimmt schon bis zu einem gewissen Grad. Also, wie heißt es im Börsenkontext? The trend is your friend? Also das kommt nicht von ungefähr.

Speaker 1
01:28 - 01:51
Wenn sich der Markt in eine bestimmte Richtung bewegt, dann ist das jetzt kein Einzelfenomen. Und es ist wahrscheinlich tendenziell eine gute Idee, das zu beobachten. Und wenn sich viele Menschen in eine Richtung bewegen, dann ist es wahrscheinlich auch eine gute Idee, vielleicht in diese Richtung mitzugehen. Aktuelles Beispiel, ein großer Trend wäre zum Beispiel KI jetzt gerade.

Speaker 1
01:51 - 01:57
Man kann natürlich sagen, okay, das ist mir wurscht. Was geht mich KI an? Das passt. Also ich schließe mich diesem Trend nicht an.

Speaker 1
01:57 - 02:10
Vielleicht ist es gar kein Trend, vielleicht ist es mehr, aber ist mir wurscht. Nehmen wir das jetzt mal her als Beispiel. Aber ich kann natürlich auch sagen, jetzt reden viele über KI. Vielleicht ist es eine gute Idee, zu überlegen, wie passt das zu meinem Angebot?

Speaker 1
02:10 - 02:46
Wie kann ich darüber nachdenken, diese Marktbewegung, diesen Trend aufzugreifen? Weil ohnehin jetzt gerade viele über das Thema reden und damit meinem Angebot vielleicht eine neue Relevanz gibt, einen neuen Spin, der vielleicht für meine Kunden oder für zukünftige Kunden dann besonders attraktiv ist. Genau. Ich glaube, dass die Einstiegshürde oder Barriere oder wie man das dann auch immer formulieren möchte, niedriger ist, wenn es solche Trends gibt, weil man über das Thema KI und AI und was auch immer damit im Zusammenhang steht, spricht.

Speaker 1
02:46 - 03:34
Genau, es ist ohnehin im Gespräch. Ja, kann man durchaus sich seine Skills, sein Wissen, seine Expertise dazu aneignen und vielleicht dann auch diese Welle reiten und an den Mann oder an die Frau bringen. Nur die Metapher mit trägt mich die Welle gefällt mir sehr gut, weil wie es halt beim Surfen so ist, eine Zeit lang trägt dich die Welle vielleicht kurz, schaffst du es auf die Welle aufzusteigen, Aber wenn du keine Substanz oder sozusagen keine Tragfähigkeit hast, wirst du ziemlich durchgewaschen. Und das kann mitunter auch recht schmerzhaft sein, wenn du dann hinten rausgespült wirst aus der Welle und dich dann sozusagen gleich die Nächste und Nächste wieder mitnimmt.

Speaker 1
03:34 - 03:51
Was will ich damit sagen? Es gehört auch eine gewisse Substanz dazu. dass du dir überlegst, was ist denn meine Geschäftsidee konkret? Also welches Dienstleistungsangebot, welches Produkt steht dahinter?

Speaker 1
03:51 - 04:18
Welches Geschäftsmodell habe ich mir rund um das sozusagen erarbeitet? Das gibt dir die Basis, das notwendige Fundament, dass du auch das Potenzial hast, etwas länger am Brett stehen zu bleiben und diese Welle sozusagen mitzunehmen. Oder überhaupt einmal das Brett zu bauen. Also die Metapher von Brett gefällt mir, glaube ich, sehr gut, weil es schwierig ist, auf der Welle zu reiten ohne Brett.

Speaker 1
04:18 - 04:39
Aber dieses Brett muss stabil sein. Ich muss Substanz haben. Und anders formuliert, jetzt für die Gründungskontext umgelegt, es ist aus meiner Erfahrung zu wenig einfach zu sagen, da ist ein Trend, da setze ich mich jetzt drauf und meine Gründungsidee ist, diesen Trend auszunutzen. Das ist zu wenig, weil der Trend, wie alle Trends, irgendwann ein Ablaufdatum hat.

Speaker 1
04:40 - 05:02
Du weißt nicht, wie lange geht dieser Trend an oder wie lange existiert diese Welle. Bricht diese Welle gleich und du hast dann nur mehr Weißwasser-Geblätscher vor dir? Oder ist das die Welle, die dich bis zum Strand oder sozusagen länger trägt, je nachdem, wo du halt bist? Eine gute Metapher aus einem völlig anderen Kontext sind die Mannerschnitten.

Speaker 1
05:02 - 05:20
Wir sind ja hier in Wien und die Mannerschnitten, da kann man Trends sehr gut... Also die Mannerschnitten sind immer das Gleiche. Das heißt, die Substanz ist solide und das funktioniert seit über 100 Jahren. Aber es gibt natürlich, keine Ahnung, für Weihnachten eine spezielle Verpackung.

Speaker 1
05:20 - 05:36
Es gibt für Ostern eine spezielle Verpackung. Für Geburtstag kann man eine spezielle Verpackung machen lassen. Wir probieren auch mit den Produkten ein paar Trends zu folgen, die dann teilweise bestehen bleiben, aber viele auch wieder verfallen. Richtig, aber es verändert sich nicht das Produkt.

Speaker 1
05:36 - 06:16
Das Produkt hat Substanz, das Produkt ist gut und es kriegt eine neue Verpackung, eine neue Verkleidung. Der Trend hilft, relevanter zu sein oder sein traditionelles Angebot ein neues Licht zu rücken oder einen neuen Aspekt zu finden oder neue Kunden zu finden, die das zum ersten Mal entdecken über diesen Trend, den man sozusagen in diesen Trend einbettet. Aber das verändert nicht die Tatsache, dass die Manaschnitte auch ohne diesen Trend funktionieren wird oder anders formuliert, dass sich die Mannerschnitte auch in einen anderen Trend anschließen kann, in einem anderen Kontext genauso gut funktionieren kann. Und eine Gründung, die jetzt nur für diesen einen speziellen Trend gemacht ist, für diesen einen speziellen Trend optimiert ist, ist halt sehr schwachbrüstig.

Speaker 1
06:16 - 06:36
Also ist halt sehr anfällig, oder sehr abhängig von diesem Trend und wie sich der entwickelt. Und wenn das schneller vorbei ist als gedacht, dann ist halt wenig Substanz da, die es sich dann in einem anderen Kontext verwerten lassen würde. Das wäre schade. Das steht auf sehr schwachen Beinen.

Speaker 1
06:36 - 07:08
Manchmal ist es ein Hype, der schnell einmal vorüber geht und das ist die große Gefahr, weil du das nicht timen kannst. Du triffst weder den idealen Anfangspunkt, noch erkennst du, wann dieser Hype oder dieser Trend plötzlich wieder vorbei ist. eine schlechte Voraussetzung oder Grundlage, wenn du sagst, du möchtest nachhaltig etwas aufbauen. Da geht es ja auch um dein berufliches Leben und Entwicklung und alles, was damit zusammenhängt.

Speaker 1
07:08 - 07:46
Und das sollte schon auf einem Fundament stehen, das tragfähig ist und nicht nur, ja, ich probiere jetzt mal aus, das wird ein paar Wochen oder Monate vielleicht anhalten, vielleicht sogar Jahre, aber dann ist es schlagartig wieder vorbei. Und gut, dass du das auch noch gesagt hast, den Unterschied zwischen Hype und Trend. Also Trend wäre etwas, das tatsächlich langfristig wirkt und auch nicht so schnell wieder weg geht. Und zu sagen, okay, dieser Trend ist einigermaßen belastbar, aber schlimm wäre, wenn sich dieser vermeintliche Trend dann als Hype entpuppt und man sagt, okay, da ist so wenig Substanz dahinter, dass das eigentlich genauso schnell wieder weg ist, wie er gekommen ist.

Speaker 1
07:47 - 08:26
Und das Problem ist halt eben, dass man den Unterschied zwischen Hype und Trend nicht erkennen kann in der Vorausschauung, nur im Rückblick. Das heißt, im Nachhinein kann man dann erkennen, okay, das war etwas gewesen, was Längerfristige trägt oder es war etwas, was schnell wieder vorbei war. Keine Ahnung, diese VR-Brillen oder das Metaverse, das wären so solche Dinge aus der Vergangenheit, wo man sagen könnte, okay, das hätte ein langfristiger Trend werden können, ist es aber nicht geworden, das hat keiner gewusst. Es hat sich einfach anders entwickelt und alle Businesses, die jetzt irgendwie technologische Trends sind, die sind besonders anfällig dafür, dass einfach nichts draus wird.

Speaker 1
08:26 - 09:08
Und wenn ich ein Business aufbaue, das Scheißwerk auf diesen Trend setzt, ist es halt sehr riskant, wenn es nur ein Hype war. Ein Warnsignal für uns ist oft in den Gründungsberatungen, wenn Personen uns gegenüber sitzen, die sagen, ich möchte möglichst schnell gründen, meistens zu einem gewissen Monat oder Jahr, weil jetzt ist sozusagen gerade der Markt Ja oder jetzt ist die Saison da oder wie auch immer. Also egal, ob das jetzt die Eissaison ist oder für irgendwelche Cakepops habe ich mal gehabt oder für irgendeine Fahrradsaison oder Gastro-Idee. Wenn das Substanz hat, dann wird das von Jahr zu Jahr wiederkommen, selbst wenn es ein Saisongeschäft ist.

Speaker 1
09:08 - 09:44
Das ist dann vielleicht ein anderer Blickwinkel drauf. dann wird das länger bestehen bleiben und dann kann ich mir auch die Zeit nehmen, die es braucht, um sozusagen meine Rahmenbedingungen entsprechend zu erarbeiten und zu entwickeln, anstatt jetzt schnell, schnell, uh, ich muss diese Welle reiten, alles übers Knie brechen und dann steht man da, komplett erschöpft und sagt so, boah, ich weiß gar nicht, wie ich die nächste Welle nehmen soll. Der Trend ist ja Friend, stimmt, aber nur begrenzt.

Speaker 1
09:44 - 10:15
Also wenn du Substanz hast, dann nütze Trends, nütze auch Moden, nütze von mir auch Hypes, um Aufmerksamkeit zu erzeugen für deine Dienstleistung und vielleicht einen neuen Blickwinkel reinzubringen. Aber die Substanz bleibt erhalten und das ist eigentlich das Essenzielle aus unserer Sicht jetzt, was sozusagen die andere Teil der Wahrheit ist. Trends ja, aber nur wenn du tatsächlich auch Substanz dahinter hast. Ja, wenn dir das gefallen hat, du vielleicht noch Fragen hast, wir sind ansprechbar, wir sind buchbar.

Speaker 1
10:15 - 10:41
Du kannst uns finden über liveon.business, unserer Webseite. Auf Social Media sind wir vertreten und stehen auch gerne zur Verfügung für einen kostenlosen Gründungscheckup, wo du uns zu diesem Thema oder zu anderen Fragestellungen dich gerne mit uns austauschen kannst. Genau, die nächste Halbwahrheit gibt es nächste Woche. Ja, auf das freue ich mich wieder, wenn ihr, liebe Hörerinnen und Hörer, dabei seid und du an meiner Seite sitzt.

Speaker 1
10:41 - 10:45
Ich liebe euch. Werde ich sein und bis dorthin sage ich, bleibt slavant!