Leiwand gründen

00:18 - 00:36
Camillo Patzl: Ja, hallo, liebe Hörer, liebe Hörerinnen, ich heiße Camillo und heute haben wir eine kleine Spezialfolge, denn wir wollen uns 15 Minuten Zeit nehmen, etwas über den Günther Schwarzberger, meinen Kollegen, der neben mir sitzt, etwas zu erfahren.

00:36 - 00:36
Günter Schmatzberger: Hallo, Camillo.

00:39 - 00:45
Camillo Patzl: Ja, lass uns mal den Timer starten. Genau. Ja, Günther, was steht denn auf deiner Visitenkarte?

00:47 - 01:08
Günter Schmatzberger: Auf welcher ist die Frage? Also ich glaube, ich habe drei Visitenkarten. Also eines, was auf meiner Visitenkarte steht, ich bin selbstständig, ich bin Unternehmensberater, ich bin Trainer in der Erwachsenenbildung, Ich gebe Workshops und Seminare für Firmenkunden. Das ist ein großer Aspekt. Und da ist mein Thema die Betriebswirtschaft.

01:09 - 01:25
Günter Schmatzberger: Also die Betriebswirtschaft für Nichtbetriebswirte. So ist es eigentlich. Also für Leute, die sich mit der Betriebswirtschaft noch nicht so beschäftigt haben, die unterrichte ich und das macht mir sehr viel Freude. Das ist ein schöner Teil meiner Visitenkarte. Dann habe ich eine andere Visitenkarte, auf der steht Fachhochschullektor.

01:27 - 01:58
Günter Schmatzberger: Ich unterrichte an Fachhochschulen und da mache ich sowas ähnliches. Da unterrichte ich betriebswirtschaftliche Themen, Rechnungswesen, Buchhaltung auch für Erstsemestrige, Zweizemestrige, also die ganz am Anfang ihres Studiums stehen. Das ist der zweite Teil und auf der dritten Visitenkarte und das ist die relevante, glaube ich, für unseren Kontext steht Gründungsberater. Das heißt, ich beschäftige mich auch mit Menschen, die sich selbstständig machen wollen und helfe denen so auf den ersten Schritten dieses Weges. Ja, also ziemlich verschiedene Sachen.

01:58 - 02:15
Günter Schmatzberger: Aber wahrscheinlich so der rote Faden durch ist, Ich bin Betriebswirt, ich unterrichte Betriebswirtschaft in verschiedenen Settings und die Betriebswirtschaft begleitet mich eigentlich so von Anfang bis Ende, also vom ersten Semester bis hin zur Gründung und im Unternehmenskontext. Das ist sozusagen der rote Faden.

02:15 - 02:19
Camillo Patzl: Was gäbe es denn noch zu deinem Werdegang zu ergänzen?

02:20 - 02:42
Günter Schmatzberger: Also gute Frage. Wie bin ich daher gekommen, wo ich jetzt bin? Also ich bin jetzt 42 Jahre alt, ist schon ganz schön was passiert. Ich glaube, was das Spannende ist jetzt in dem Kontext, ich war nicht immer selbstständig, sondern ich habe das erst mit 30 mich entschieden, das so zu machen. Und auch die Betriebswirtschaft hat sich nicht immer mir erschlossen.

02:42 - 03:10
Günter Schmatzberger: Ich habe die Betriebswirtschaft eigentlich erst nach dem Studium verstanden. Also bitte nicht weitersagen. Es hat mir lang gedauert, bis ich mir die erschlossen habe. Aber was das Spannende ist, denke ich, ist, dass ich schon als Kind gemerkt habe, ich unterrichte wahnsinnig gern. Also ich habe Nachhilfe gegeben, ich habe mit meinen Cousins gemeinsam gelernt und haben Mathematik gemacht und gebe meinen Nichten Mathematik Nachhilfe.

03:11 - 03:40
Günter Schmatzberger: Das heißt, ich mag es einfach wahnsinnig gern Dinge zu erklären Und das ist sozusagen etwas, was mich, glaube ich, daher geführt hat, wo ich jetzt bin. Dass es dann die Betriebsschaft geworden ist, dass es die Gründungsberatung geworden ist, ja, das ist vielleicht auch ein bisschen Zufall oder glückliche Fügung, besser gesagt. Aber irgendwas werde ich, glaube ich, unterrichten oder Lehren bis zu meinem letzten Tag. Also das Schönste wäre eigentlich, wenn ich in Ausübung meines Amtes auf irgendeinem Hörsaal oder auf irgendeiner Bühne soll mich der Tod ereilen. So echt?

03:40 - 03:47
Günter Schmatzberger: Ja, ja genau. Indem ich noch irgendwas erkläre, ich bin meinen Satz fertig und dann soll ich umfallen. Das wäre eigentlich mein Szenario.

03:50 - 03:54
Camillo Patzl: Ginge dein Beruf auch ohne sozusagen deinen Werdegang?

03:54 - 04:52
Günter Schmatzberger: Ja klar, also Gründungsberater, wenn wir jetzt bei dem einmal bleiben, ich glaube es gibt ganz ganz verschiedene Zugänge zu dem Thema Gründungsberatung. Und Gründungsberatung ist ja auch nicht irgendetwas Vordefiniertes, oder wo man jetzt eine bestimmte Ausbildung braucht, wie, keine Ahnung, Rechtsanwalt oder so, sondern Gründungsberatung, da gibt es ganz verschiedene Wege dahin. Und das macht auch, glaube ich, die Gründungsberatung so bunt, weil einfach viele verschiedene Zugänge gibt, viele verschiedene Erfahrungen und auch das Matching zwischen Gründer und Gründungsberater wird dadurch ein bisschen einfacher. Es gibt nicht den einen Weg, was vielleicht ein bisschen eine Einschränkung ist, was damit zu tun hat, oder eine Folge davon ist, dass dadurch, dass es sozusagen keine einheitliche Definition von Gründungsberatung gibt, weiß man halt auch leider nicht immer, wie gut der oder die Gründungsberaterin ist, an die man gerade kommt. Nicht alle Gründungsberater nennen sich tatsächlich Gründungsberater.

04:52 - 05:18
Günter Schmatzberger: Es gibt Business Coaches und es gibt Startup Coaches und Business Mentoren und gibt es eine Menge Bezeichnungen dazu. Das ist gar nicht so leicht auseinanderzuerkennen, wer was ist und wer was besonders gut kann. Ich nenne mich gern Gründungsberater, weil es irgendwie so auf den Punkt bringt und ein bisschen das ganze Business-Bullshit und Passwords einfach weglässt und sagt, okay, nein, wir machen Beratung und das hat mit der Gründung zu tun.

05:18 - 05:31
Camillo Patzl: Und so Erfahrungswerte oder du hast ja auch beschrieben, du kommst aus der Betriebswirtschaftslehre, wäre sowas quasi ohne diesen Werdegang möglich dann auch wirklich gute Gründungsberatung hinzugekommen?

05:31 - 05:52
Günter Schmatzberger: Das ist eine gute Frage. Ich glaube persönlich nein. Also ich glaube, dass Gründungsberatung nicht nur nicht schadet, sondern tatsächlich eine gute Basis ist, zu sagen, okay, wir schauen uns das auch aus der betriebswirtschaftlichen Sicht an. Ich weiß aber gleichzeitig auch, dass viele Gründungsberater keine Betriebswirte sind. Und das hat auch seine Berechtigung.

05:53 - 06:14
Günter Schmatzberger: Aber man kommt irgendwann an die Grenzen. Weil ein Business ist eine betriebswirtschaftliche Idee. Das heißt nicht umsonst Betriebswirtschaft. Und diese ganzen Spielregeln, die ein Unternehmen leiten, die Betriebswirtschaft beschäftigt sich genau damit. Das heißt nicht, dass die Betriebswirtschaft auf alles eine Antwort hat.

06:14 - 06:39
Günter Schmatzberger: Und Das heißt nicht, dass die Betriebswirtschaft auf alles passende Antworten hat, aber das auch zu kennen und dass ich das im Fall des Falles in meinen Beratungen mit meinen Gründerinnen und Gründern tatsächlich auch anbieten kann und zu sagen, okay, jetzt setze ich meine Brille als Betriebswirt auf und schaue mir das so an und sage das dazu. Oder dann sage ich, okay, und jetzt spricht der Kostenrechner in mir und schaut sich das an. Das kann manchmal eine hilfreiche Perspektive sein.

06:40 - 06:45
Camillo Patzl: Wie würdest du das coolste, also was ist das Coolste an deinem Beruf? Wie würdest du das? Die Menschen.

06:45 - 07:25
Günter Schmatzberger: Okay. Also absolut die Menschen und die Vielschichtigkeit der Ideen. Und es ist ein wunderbares Privileg, Menschen bei ihren innersten Wünschen und Träumen und Projekten begleiten zu dürfen. Also so ein Gründungsprojekt, das ist ja nicht irgendwas, sondern das ist ein höchst wichtiges, höchst emotionales Projekt, wo man viele Jahre an Überlegungen drinsteckt, viel Herzblut auch drinsteckt, viel Angst oder viel Sorge auch manchmal reinkommt. Und da dabei zu sein, in so einem Moment, wo sich das Leben von einem Menschen ändert, wo man sich neu orientiert, wo man was wagt, wo man was ausprobiert.

07:25 - 07:36
Günter Schmatzberger: Und da diesen Menschen zu begleiten, da auch Hilfe anzubieten, da ein Teil davon zu sein, das ist einfach leibend. Das wird auch nie langweilig, glaube ich.

07:37 - 07:43
Camillo Patzl: Wo siehst du momentan die größten Herausforderungen in deinem Berufsfeld?

07:45 - 08:06
Günter Schmatzberger: Das ist eine gute Frage. Ich glaube, dass es zwei sind. Das eine ist, das habe ich vorhin schon kurz besprochen, Herausforderung ist in jeder Form der Beratung, das betrifft nicht nur die Gründungsberatung, Qualität sichtbar zu machen. Also wie kann ich tatsächlich beweisen, unter Anführungszeichen, dass ich weiß, was ich tue. Oder dass wir beide in unserer Gründungsberatung gut sind.

08:06 - 08:28
Günter Schmatzberger: Dass wir uns das nicht nur geglaubt haben, dass man das auch merken kann. Das ist eine Herausforderung, die man in jeder Form von Beratung oder vielleicht in jeder Form von Dienstleistung hat. Das betrifft uns auch. Und das zweite, was spannend ist, ist, dass jetzt, mir kommt vor, in den letzten drei, vier Jahren verstärkt, einfach ganz, ganz vieles Neues möglich wird. Also die Gründungslandschaft verändert sich stark.

08:29 - 09:01
Günter Schmatzberger: Es gibt einerseits die Start-up-Szene, die sehr, sehr spannend ist, ist gar nicht so unser Fokus, weil wir beide konzentrieren uns eher auf Solopreneure, die irgendwie so Dienstleistungen, Beratung und so weiter anbieten. Aber auch da greift die Technologie durch. Es gibt KI, die jetzt auch für Solopreneure ganz, ganz spannend ist und ich glaube, da werden wir in der nächsten Zeit ganz, ganz viele Möglichkeiten noch sehen, ganz, ganz viele neue Geschäftsmodelle auch. Das heißt, es ist gerade eine spannende Zeit, sich selbstständig zu machen, spannende Zeit, zu gründen und eine spannende Zeit, das auch als Gründungsberater zu begleiten.

09:03 - 09:09
Camillo Patzl: Erkennst du irgendwelche Einschränkungen? Also was kann Gründungsberatung nicht leisten? Also siehst du da

09:09 - 09:37
Günter Schmatzberger: irgendwo etwas? Ja, es ist wie jeder Form der Beratung ein Angebot. Also ich verstehe es irgendwie so, wenn man in eine fremde Stadt kommt und in ein neues Land kommt, man muss sich erst orientieren. Gründung ist etwas, was oft Neuland ist. Und wenn man da jemanden an der Seite hat und einen auf die wichtigsten Dinge hinweisen kann, dann ist meistens viel geholfen.

09:38 - 10:12
Günter Schmatzberger: Trotzdem den Weg muss man alleine gehen. Das ist jetzt so eine Weisheit, aber da stoßen wir als Gründungsberater immer wieder an unsere Grenzen. Wir können natürlich immer versuchen zu helfen und unsere Meinung, unsere Sichtweise auch anzubieten und zu sagen, schau dir das mal so an. Oft geht da durch eine Tür auf, Aber durch die Tür durchgehen muss man dann trotzdem selber. Also die Gründungsberatung schafft es leider nicht, dass die Dinge einfach dann entstehen.

10:12 - 10:56
Günter Schmatzberger: Es ist immer noch Arbeit. Und, das muss man leider auch sagen, und das ist ein deutliches Secret der Gründungsberatung, wir Gründungsberater können uns Geschäftsideen anschauen, wir können sie überprüfen, ob sie plausibel sind aus unserer Sicht, aber wir können leider auch nicht in die Glaskugel schauen und tatsächlich verlässlich voraussagen, ob eine Gründungsidee funktionieren wird oder nicht. Das geht auch bei der allerbesten Gründungsberatung nicht. Was wir schon können, ist grobe Irrtümer ausbügeln oder Gründungen, die sicher schiefgehen werden, vielleicht im Vorhinein schon so verändern, dass sie bessere Erfolgschancen haben. Aber wir können leider auch nie sagen, ob eine Geschäftsidee erfolgreich sein wird.

10:56 - 11:24
Günter Schmatzberger: Dieses Restrisiko, was eine Gründung immer in sich trägt, das kann man durch eine Gründungsberatung minimieren. Man kann natürlich die besten Voraussetzungen schaffen und das ist unser Anspruch, die bestvorbereiteten Gründer der Welt zu haben, aber auch für die bestvorbereiteten Gründer der Welt bleibt immer noch das Abenteuer dann zu sehen, was passiert denn, wenn ich jetzt wirklich auf den Markt gehe, was passiert, wenn ich meine ersten Kunden habe, wie wird sich dann dieser Plan in die Wirklichkeit umsetzen.

11:25 - 11:33
Camillo Patzl: Was motiviert dich bei deiner Arbeit oder was hat dich sozusagen inspiriert, dass du sagst, Leihwand gründen, da könnte man ansetzen?

11:33 - 12:17
Günter Schmatzberger: Ja, also ich denke, Gründungsberatung ist so ein spannendes Thema, das ist so ein wichtiges Projekt. Also dieses Gründungsprojekt ist für den einzelnen Menschen so wichtig und wenn man das schon macht, darf man nicht vergessen, Wir Selbstständigen sind eine Minderheit in der Gesellschaft. Ein einstelliger Prozentsatz der Bevölkerung in Österreich macht sich selbstständig. Und wenn man das schon macht, wenn man sagt, jetzt will ich das machen, dann sage ich, dann mach es leibernd. Dann mach es so, dass du Spaß dabei hast, dass du Spaß haben wirst in deinem Business, dass dir der ganze Prozess rund anfühlt und dass du die beste Voraussetzung dafür schaffst, dass du damit etwas aufbaust, womit du lange, lange, lange Freude hast.

12:18 - 12:56
Günter Schmatzberger: Und dieses leibende Gründen geht halt leider nicht von selber, sondern es braucht so ein paar Stellschrauben, die halt einfach richtig eingestellt sein müssen. Die Ausrichtung muss passen. Und das lässt sich nicht 0815 überstülpen, sondern das muss eine ganz fein abgestimmte individuelle Sache sein. Also diese Idee, dass das Geschäftsmodell und das Lebensmodell gut zusammenpassen müssen, damit das Werkel rund läuft, das lässt sich nicht fabrizieren. Das heißt ja auch nicht, mit Fingerschnippen einfach so herstellen, sondern das ist ein Prozess, durch den man durch muss oder darf oder kann und dabei hilft es zu begleiten.

12:56 - 13:05
Günter Schmatzberger: Und das finde ich einfach wahnsinnig spannend, da dabei zu sein und diese ganzen Stellschrauben richtig einzustellen, dass der Motor dann, wenn es wirklich losgeht, einfach rund läuft.

13:06 - 13:30
Camillo Patzl: Eine Frage habe ich noch und zwar, wenn du jetzt mit all deinem Wissen von heute die Zeit ein bisschen zurückdrehst und sagst, am Anfang meiner Karriere, ich weiß nicht wann du begonnen hast, mit 14, mit 18, mit 20, wie auch immer, halt so in diesem Dreh. Welchen Ratschlag würdest du deinem damaligen Ich mitgeben oder welchen Impuls?

13:30 - 13:52
Günter Schmatzberger: Das ist eine gute Frage. Wahrscheinlich das Einzige, oder das Wichtigste, denke ich, würde ich sagen, habe weniger Angst. Scheiß da nix. Mach einfach. Also das ist, glaube ich, das, was ich allen Gründern...

13:54 - 14:16
Günter Schmatzberger: Gründung ist etwas, was immer passiert. Und Gründung betrifft aus meiner Sicht... Also diese Gründung ist fast eine Lebenseinstellung, zu sagen, okay, ich gehe was Neues an. Wir reden von Gründung immer im Business-Kontext, aber ich kann auch eine Gründer-Mentalität, eine unternehmerische Einstellung aufs Leben ganz generell haben. Ich kann unternehmerisch unterwegs sein und einfach Dinge angehen, wenn ich sie sehe und sagen, okay, jetzt mache ich was, jetzt probiere ich was aus.

14:16 - 14:46
Günter Schmatzberger: Und meine Erfahrung jetzt in den ersten 42 Jahren meines Lebens ist einfach, dass viele Dinge einfach auch funktionieren. Und man es einfach angehen muss und dann passieren leibende Sachen. Einfach indem man die Initiative setzt und nicht allzu lange überlegen, sondern wenn man das Gefühl hat, okay, es ist soweit, es interessiert mich, einfach mal ausprobieren, schauen, was passiert. Und meistens passiert was Leibandes und in den wenigen Fällen, wo nichts Leibandes passiert, dann lasst man es halt wieder, macht man etwas anderes mit der Zeit.

14:48 - 14:53
Camillo Patzl: Gibt es sonst irgendetwas, was du uns noch erzählen möchtest über dich und quasi dein Tätigkeitsfeld?

14:55 - 15:18
Günter Schmatzberger: Ich möchte alle Hörerinnen und Hörer einladen zu zwei Dingen. Das erste ist, Wenn ihr das Gefühl habt, gründen zu wollen, dann hört diesen Podcast. Hört diesen Podcast, hört euch das an, was wir beide zu sagen haben. Ich denke, dass da interessante Dinge dabei sein könnten. Wenn ihr schon selbstständig seid, hört euch den Podcast auch an, weil das eine oder andere Thema vielleicht immer noch eine gute Idee ist, nachzudenken und nachzuschärfen.

15:19 - 15:30
Günter Schmatzberger: Und die zweite Einladung, die ich ausspreche, ist, in der nächsten Folge zuzuhören. Nämlich da werde ich den Camillo interviewen. Und der Camillo wird sich dann vorstellen und er wird einige interessante Sachen über sich erzählen.

15:30 - 15:38
Camillo Patzl: Super. Ich glaube, wir sind super perfekt in der Zeit durchgekommen. Ideales Schlusswort. Danke lieber Günther. Vielen Dank, Camillo.

15:38 - 15:47
Camillo Patzl: Für den kurzen Einblick in sozusagen deinen Werdegang und zu deiner Person. Und ja, ich freue mich auf die nächste Folge. Bis zum nächsten Mal.