Leiwand gründen

00:18 - 00:30
Günter Schmatzberger: Hallo und herzlich willkommen zu einer speziellen Folge des Podcasts Leiber und Gründen. Mein Name ist Günter Schmatzberger und bei mir zu Gast ist der Camillo, Camillo Patzl.

00:30 - 00:31
Camillo Patzl: Hallo, grüß euch.

00:31 - 00:37
Günter Schmatzberger: Und zwar, was macht das Ganze speziell? Der Camillo wird sich heute ein paar Fragen stellen,

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Camillo Patzl: die ich ihm stellen werde, weil wir wollen den Camillo

00:39 - 01:02
Günter Schmatzberger: ein bisschen kennenlernen als Co-Host dieses Podcasts. Das heißt, wer dranbleiben möchte und hören möchte, wer der Camillo so ist, was er so tut und was er denkt. Der ist jetzt genau an der richtigen Folge. Camillo, wie ist denn das so? Stell dir vor, du bist auf einer Cocktailparty und lernst da gerade jemanden kennen, der mit dir gemeinsam irgendwie am Buffet steht und der fragt Oh, was machst du so?

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Günter Schmatzberger: Was sagst du denn da?

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Camillo Patzl: Ich bin Unternehmensberater und ich bin Gründungsberater. Diese zwei Begrifflichkeiten verwende ich deswegen, weil man sich ein bisschen was darunter vorstellen kann. Als ich begonnen habe, mich selbstständig zu machen, habe ich ein bisschen getüftelt.

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Günter Schmatzberger: Wie wir alle. Wie wir alle, genau.

01:25 - 01:49
Camillo Patzl: Was ist ein geeigneter Pitch? Wer ist vor mir? Ich weiß es nicht, keine Ahnung. Man probiert viel aus. Nein, also ich komme aus der Technik, ich habe ein wirtschaftliches Studium hinter mir, ich habe ein systemisches Studium hinter mir und ich bewege mich als Unternehmensberater hauptsächlich in Produktionsunternehmen, weil ich auch sehr viele Jahre in einem Produktionsunternehmen ja war.

01:51 - 02:26
Camillo Patzl: Und als Gründungsberater begeite ich Menschen, die in die Selbstständigkeit gehen wollen. Und das ist eigentlich ein sehr cooles und spannendes Feld. Und da kriege ich dann oft viele Fragen auf dieser Cocktailparty gestellt. Aha, und was sind das für Gründungen oder für Personen und welche Firmen oder kennt man wen, weiß man was. Da ergibt sich dann schnell einmal ein interessantes Gespräch, weil Thema Selbstständigkeit, Gründen, das vermischt sich dann oft mit Startups vielleicht, aber da gibt es dann halt vielleicht eine gute Gesprächsbasis.

02:27 - 02:39
Günter Schmatzberger: Ja, cool. Bevor wir über die Gründungsberatung weiterreden, Vielleicht noch ein kurzer Abstecher in deine andere Unternehmensberatung. Du arbeitest mit Unternehmen zusammen, Produktionsbetrieben usw. Was machst du denn da?

02:41 - 03:44
Camillo Patzl: Naja, ich befasse mich sozusagen mit Optimierungspotentialen, so vielleicht als grobe Überschrift. Im Hintergrund geht es darum, sich Abläufe, Prozesse anzuschauen in Unternehmen, zu prüfen, Läuft das so, wie es laufen soll? Jetzt aus dem Qualitätsmanagement her betrachtet, also halten wir einen gewissen Qualitätsstandard, aber auch in Richtung effizienten Arbeiten. Können wir da kosteneffizient arbeiten, energiesparend, also jetzt nicht unbedingt auf Ressourcen, auch, aber halt auch auf Menschen, dass man sagt, gelingt es uns da irgendwie, vielleicht Ressourcen freizumachen, die Arbeit geschickt dazu verteilen, dass wir einen besseren Output erzielen bei sozusagen gezielteren oder schlaueren Einsatz der verfügbaren Ressourcen.

03:45 - 03:51
Günter Schmatzberger: Cool. Und wie hat dich der Weg von da zur Gründungsberatung geführt?

03:52 - 04:25
Camillo Patzl: Puh, schwierige Frage, wo ich jetzt nicht so genau weiß, wie ich da ansetzen soll für die Antwort. Vielleicht muss ich ein bisschen ausholen. Also ich habe die Fachschule für Maschinenbau damals besucht. Und wollte sozusagen immer den Ingenieur machen, also THDL. Und bin dann eigentlich, Ich war voll berufstätig, habe dann in der Abendschule mir sozusagen einen Ingenieurstitel und dann später auch Bachelor und Master erarbeitet.

04:26 - 05:13
Camillo Patzl: Also Vollzeitarbeiten und Abendschule. Und da haben mich Themen eigentlich schon immer interessiert, die mit Führung, Unternehmensorganisation, Umgang mit Mitarbeitern und auch Selbstständigsein, unternehmerisches Denken. Ich habe Bücher dazu gelesen, die Lieblingsstudiengänge waren genau die, die da sozusagen auf dieses, auf diese Bereiche eingezahlt haben oder sich damit beschäftigt haben. Und das wirtschaftliche Studium war auch breit genug sozusagen, hier immer ein Stück weit vorzudringen. Und eigentlich zur Gründungsberatung bin ich durch einen Zufall gekommen.

05:14 - 05:52
Camillo Patzl: Also ich habe 2018 mich dann selbstständig gemacht, nachdem ich 14 Jahre in einem Produktionsbetrieb gearbeitet habe und mich dort bis zum technischen Leiter hochgearbeitet habe. Und wie ich dann in die Selbstständigkeit gegangen bin 2018, ja, wie wir es wissen, da gab es Corona und viele anderen äußeren Einflüsse. Und irgendwie habe ich mir gedacht, okay, da gibt es noch andere Fälle. Oder ich will auch so systemische Hintergründe besser verstehen. Habe ein zweites Studium nachher in Richtung systemische Beratung, Organisations- und Personalentwicklung gemacht.

05:53 - 06:42
Camillo Patzl: Und weil ich ansetzen wollte und quasi das Gelernte umsetzen wollte und Corona kam und meine ganzen Pläne sozusagen sich in Luft aufgelöst haben, habe ich dann durch einen Zufall eigentlich eine Stellenausschreibung gefunden, wo sie einen Gründungsberater gesucht haben. Und ich habe mir gedacht, naja, das Feld ist eigentlich genau das, was mich auch interessiert. Ich kann vielleicht meine Coaching-Fähigkeiten, systemische Beratungsfähigkeiten auch dort ein Stück weit anwenden und in die Umsetzung bringen. Vielleicht mit meinen Erfahrungswerten, weil ich ja schon ein paar Jahre selbstständig war, mit einfließen lassen. Und ja, hab hier quasi dieses neue und doch recht spannende Spielfeld aufgemacht.

06:42 - 06:42
Günter Schmatzberger: Da haben

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Camillo Patzl: wir uns

06:43 - 06:44
Günter Schmatzberger: ja auch kennengelernt dann.

06:44 - 06:45
Camillo Patzl: Richtig, als Tischkollegen.

06:45 - 06:58
Günter Schmatzberger: Genau, richtig. Wir haben unseren Arbeitsplatz geteilt auf unserem Shared Desk. Cool, Camillo. Jetzt kann man sagen, okay, Gründungsberatung, das ist ja alles gut und schön. Macht Gründungsberatung einen Unterschied?

06:58 - 07:09
Günter Schmatzberger: Kannst du uns vielleicht ein Beispiel nennen, wo du das Gefühl hast, okay, da bei diesem einen Gründer oder bei dieser einen Gründerin hat meine Beratung wirklich einen Unterschied gemacht?

07:11 - 07:40
Camillo Patzl: Ja, welches picke ich jetzt raus? Also Ich glaube, Gründungsberatung, so wie ich sie sehe, für mich ist es weniger, welche Gründungsschritte musst du gehen. Also auch ähnlich, wie du gesagt hast, diese formalen Dinge, die kann ich mir holen bei unterschiedlichen Stellen. Gerade in Österreich, in Wien, Ich brauche nur zur WKO gehen. Ich habe vielleicht Vereine, Institute, die sich halt mit den Gründungsschritten befassen.

07:41 - 08:27
Camillo Patzl: Auch zum Beispiel Unternehmensgründungsprogramm, Gründerservice. Da gibt es viele Stellen. Ich glaube, dass was Spannendes ist, wenn man wirklich begleitet und auf Fragen sozusagen eingehen kann der Gründer oder sie auch bei mentalen Herausforderungen unterstützt, ihnen Tools an die Hand gibt, die andere Blickwinkel aufmachen. Also ein Beispiel, das mir einfällt. Eine Gründerin konnte ich unterstützen in einem Entscheidungsprozess, weil wir eine Mini-Aufstellung gemacht haben, die aus dem systemischen Studio mitgebracht haben, die ihr sozusagen helfen konnte zu entscheiden, ABAB oder keins von dem.

08:28 - 08:57
Camillo Patzl: Also so mehr oder weniger für den nächsten Lebensabschnitt. Oder ein anderes Beispiel, sozusagen Dinge auch anders zu denken oder zu sehen. Also wenn man jetzt irgendwo so eine Riesenhürde sieht, wie schreibe ich einen Businessplan? Oder wie komme ich jetzt sozusagen zu einer Planumsatzkalkulation, dass es da vielleicht andere Wege gibt, wie ein Business Model Canvas oder was auch immer, wo ich Dinge visualisieren kann,

08:57 - 08:57
Günter Schmatzberger: wo

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Camillo Patzl: ich mich anderen Fragen stellen kann und so vielleicht auch zu einem Ergebnis kommen und ein bisschen Tiefe auch erreichen kann.

09:06 - 09:16
Günter Schmatzberger: Ja, cool. Das ist auch meine Erfahrung. Also eine gute Gründungsberatung macht tatsächlich einen Unterschied. Einen großen Unterschied. Kamilo, was würdest du sagen, Was ist denn deine Superkraft?

09:17 - 09:19
Günter Schmatzberger: Wo bist du denn besonders gut und

09:19 - 10:25
Camillo Patzl: wie merkt man das auch? Im Strukturieren. Also das Feedback, was ich von meinen Gründern und Gründerinnen, ich meine das war jetzt sehr spontan gesagt, aber ja, oh ja, das Feedback, was ich da zurückkriege von meinen Gründern und Gründerinnen ist, dass ich ihnen so ein bisschen einen Halt gegeben habe, wenn sie am Anfang des Gesprächs vielleicht nicht so klar gewusst haben, wie sind jetzt die nächsten Schritte, was können sie machen, vielleicht so ein bisschen das Brett vorm Kopf oder einfach nicht sehen, wo sie jetzt ansetzen können. Dann haben sie nach dem Gespräch eigentlich wieder so ein motivierendes, inspirierendes Gefühl mitgekriegt, wo sie sagen, jetzt sind die Dinge etwas mehr geordnet, ein bisschen mehr in Struktur gebracht und sie haben Ansatzmöglichkeiten, wo sie weiter tun. Und das, glaube ich, zieht sich von damals auch, Ich komme ja wie gesagt aus dem Produktionsbereich, war sehr lange Produktionsplaner, also zuständig für Fertigungssteuerung und die gesamten Liefertermine im Haus.

10:25 - 10:56
Camillo Patzl: Und da war es auch meine Aufgabe, Dinge miteinander so zu verknüpfen oder Vereinbarungen zu treffen, dass wir am Ende wirklich zeitgerecht das Produkt rausbekommen und dem Kunden liefern können. Und da muss man halt wirklich von Lieferanten, Mitarbeiter, Chef-Edit oder auch mit Unvorhergesehenen umgehen lernen, dass man das sozusagen in einen groben Plan, feinen Plan, in eine Struktur einbringt, dass man zu einem Ergebnis kommt.

10:56 - 11:26
Günter Schmatzberger: Die Gründungsberatung soll ja auch dabei helfen, so ein komplexes Projekt wie eine Gründung auch die nötige Struktur geben, damit auch was rauskommt am Ende. Ergänzen kann ich dazu vielleicht eine Superkraft, die ich beim Camillo kennengelernt habe, ist, der Camillo ist wahnsinnig geduldig, hat wirklich eine Eselsgeduld, eine Engelsgeduld muss ich sagen. So muss es eigentlich sein. Und was auch noch dazu kommt, der Camille ist wunderbar egofrei. Er ist wirklich für seine Gründerinnen und Gründer da.

11:26 - 11:42
Günter Schmatzberger: Er will nicht irgendwen überzeugen von irgendetwas, sondern ist wirklich sehr, sehr serviceorientiert. Und das ist eine wunderbare Eigenschaft, die auch nicht so häufig ist in der Beratung, dass man wirklich sagt, okay, da ist jemand, der ganz für seine Kunden da ist und will nicht seine eigene Weisheit jemandem aufs Ock drücken.

11:47 - 11:50
Camillo Patzl: Das ist immer schön, so ein Außenbild zu hören.

11:50 - 12:04
Günter Schmatzberger: Ja, stimmt. Hört man eigentlich fast zu wenig. Camillo, wir sind hier jetzt in Wien, wir nehmen das in Wien auf. Du wohnst auch in Wien, ich habe ein bisschen Ausnahm von Wien. Du bist sozusagen hier direkt im zweiten Bezirk in Wien zu Hause.

12:04 - 12:12
Günter Schmatzberger: Was ist denn dein Lieblingsplatz in Wien? Wo bist du denn gern, dich zu entspannen oder anzuregen? Was ist denn cool? Was ist denn leibend in Wien?

12:12 - 12:26
Camillo Patzl: Was ist leibend in Wien? Ich wohne in der Nähe vom Augarten und tatsächlich ist der Augarten für mich so ein bisschen auch ein Platz, meinen Kopf auszulüften.

12:27 - 12:28
Günter Schmatzberger: Also der Augarten ist ein Park? Der

12:28 - 12:56
Camillo Patzl: Augarten ist ein Park, mitten in Wien, im 20. Grenze 2. Bezirk, kann man so mal grob sagen. Ein schneller Weg ins Grüne, wo man die Chance hat, wie gesagt, seinen Kopf auszulüften, auf neue Gedanken zu kommen. Sei es bei einem Spaziergang, wenn man laufen geht, also er ist groß genug, dass man da ein paar Runden rennen darf oder kann.

12:58 - 13:17
Camillo Patzl: Und ja, aber auch ein Platz, wo man Freunde treffen kann und sich Sonnen lassen kann im Sommer, einen Schneemann bauen. Also ja, das würde ich so ein bisschen auch momentan so ein bisschen als Lieblingsplätzchen sehen.

13:17 - 13:22
Günter Schmatzberger: Cool. Und wenn du nicht im Aargarten bist, was machst du sonst gern in der Freizeit?

13:24 - 13:48
Camillo Patzl: Ja, ich bin sportlich aktiv. Da, wo ich kann, bin ich unterwegs, entweder in der Boulderhalle oder beim Klettern irgendwo am Felsen. Mit dem Radl, das ist eigentlich mehr ein Beförderungs- oder Transportmittel geworden. Gerade in Wien ist ja neben den Öffis ist man oft recht fluchs und schnell irgendwo. Und ja, ich bin leidenschaftlicher Wintersportler, Snowboarder.

13:50 - 13:55
Camillo Patzl: Ja, und sonst sämtliche Ballsportarten, die ich kriegen kann. Cool.

13:57 - 14:06
Günter Schmatzberger: Ja, der Camillo ist ein talentierter Kletterer. Er hat mir da Fotos gezeigt, wo er irgendwo über einer Felswand hängt und unter ihm ist das Meer. Also ich habe für sowas nur Bewunderung.

14:09 - 14:11
Camillo Patzl: Das meinen Sie, Sie wären sehr schön bedingt.

14:11 - 14:13
Günter Schmatzberger: Ja, und anscheinend auch super zu klettern.

14:14 - 14:17
Camillo Patzl: Sardinen, Entschuldigung, Sardinen habe ich jetzt verwechselt.

14:19 - 14:34
Günter Schmatzberger: Ja, also das ist der Camillo. Camillo, wie gesagt, wir beide werden einige Folgen jetzt zum Thema Gründungsberatung aufnehmen. Fragen zur Gründung rund das ganze Thema Gründung und Selbstständig machen. Darauf freue ich mich.

14:35 - 14:36
Camillo Patzl: Ich mich auch, natürlich.

14:36 - 14:41
Günter Schmatzberger: Danke für das Gespräch, lieber Camillo. Alles Gute, bis zum nächsten Mal.